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目前顯示的是 三月 31, 2013的文章

串接 知識決策模型 / 知識推論引擎 / 工作流程模型 / 工作分派引擎 ,一起手牽手心連心!

還記得九年前 (oh my god!! ) 在做Ontology研究時, 總是對整個流程架構、如何真正的應用有很大的問號, 當時看到稱的上劃時代知識工程ontology應用語言的RDF時, 還對於其高複雜度與如何真正實作有著更大的問號! 沒辦法,畢竟工程人員對於實作一個真正有function系統的渴望, 相較於一個定義充沛、複雜卻無法直接應用的 Model 來的高出太多太多。 但這些時間過去了, 不同領域間的工具經驗、知識累積下, 竟然也整合孕育出了真正結合理論與實作的方式,真是感動的我快老淚縱橫了。  以現在當下的作法, 如何真正整合 Ontology到決策workflow的中,而非以前的Model / Implementation 兩邊各玩各的? 最精準的方式就是整合流程管理方法, 而這點在流程方法電子化研究趨近成熟的現在,一切也都不是難事。 過去在探討企業流程塑模同樣也只是個說故事的工具, 例如用來描繪工作流程、決策、資訊傳遞等過程的 BPMN  (Business Process Model and Notation) 的發展, 最初,也只是一種塑模 (Modeling)的表示方式。 但現在同樣的也在龐大組織架構的複雜資訊化需求下產生了進化, 不只是標準化的提出,連底層結合都綁在一起了, 這意味著,現在的軟體流程可以直接串聯早期屬於管理層級的流層架構, 而且利用的,不再是底層開發語言的指令模式,而是更高階的管理流程規則。 同樣的,在知識決策人工智慧的領域, 從20年前的數學模型、機率統計到之後的語意描述建模, 演化到如今,將語意描述語言轉譯為語意法則, 再真正透過推論引擎去分析推斷,產生真實的邏輯判斷結果, 一切就這樣從無到有,從不可能到可能! 我們就舉實例來說吧,

品管圈?流程精實?再造? 最需要這些的,是大專院校

  在大型組織裡看品質管理與流程再造才真的有意思....。 以現在量化指標, 流程認證成為顯學的當下, 無數機構都正在進行著相關檢驗, 分析, 改善 , 稽核, 循環等等活動。 這些對於目前管理相關科系學生來說無異是絕佳的實際個案, 可惜當下鮮少有學校真正的讓學生在機關組織實習參與, 空有寶山卻不得其門而入, 學生在課堂上,只能抽像的由書本中艱澀的"經典個案”發想, 畢業後縱使學過理論, 真正上火線時卻還是要重頭來過, 事倍功半, 實為可惜。   PAN 2013.04.01

Foto Diarios-20130330 - 搔頭爆肝的聖週五

  聽了朋友的提醒, 才想到這個週末,是天主教的聖週活動。 唉,想必Quito 又會是一次熱鬧的遊行吧!!   想起去年的聖週五 (Viernes Santo),自己還拿著相機穿梭在人群裡, 感受著身為過客視野, 如今,卻是穿梭在好幾個 Project 中搔頭爆肝,   此一時、彼一時呀......   LINK :  漫遊,厄瓜多,基多(Quito),聖週五:耶穌受難日 Semana Santa, Viernes Santo, Quito, Ecuador   PAN 2013.03.30

自然不矯作的臺灣

  坐在夜裡擠滿人的電車上。 沒一會, 幾位老人魚貫進了車廂裡, 就在這同時, 一排四位年輕人, 如骨牌般一個個站起來讓出了座位, 周圍人們也同時騰出了走道。   就在這挨肩擦背的空間裡, 老人們安穩坐了定位、人群也倏忽地回復原有的密度。 一切都是如此自然, 毫不矯作 。   這, 就是我們的臺灣, 而且也只有臺灣...... 如此之可愛!!   PAN 2013.03.30