海馬迴受損的天空 - PAN's Hippocampus-impaired

  相較 14 年前我們在燒毀的阿拉Pub裡恣意相撞的倉庫搖滾， Punk , oí, hurt your soul.   這次的學運有秩序的讓人感動， 台灣人温和的民族性格表露無遺。 你說他們是暴民？？   我說那些中媒，毀謗者與醜陋政客們，才是真正的暴力垃圾。   PAN 2014.03.21

  又來了，每次看到一次就想要念一次， 現在許多記者，真的素質水平低落到一個不行，   這篇『世界風俗／賣媳婦！直擊洪都拉斯「交換妻子」集市』網路文章 Source : http://www.nownews.com/2013/09/05/91-2982735.htm   從標題無謂的聳動開始， 到電子平面媒體普遍不尊重他國外文化不註明原文的劣習。 洪都拉斯寫個Honduras 有這麼難嗎？ Gracias a Dios 寫成『格臘西亞斯阿迪奧斯』 這是哪間燒臘店，還是Lounge Bar? 這麼有才華的命名真的一點都不需要！   再者『洪都拉斯西北部的一些村鎮』、『記者去過的東部城市』，到底是哪裡？ 這不是跟台灣西部的青康藏高原跟台灣北部的北海道一樣讓人苦惱呢？！？ 最屌的，是這整篇文章的照片人物， 完全沒有絲毫拉丁美洲人的感覺，因為，全部都是非洲人！！ 像第一張抱著孩子，有著前衛捲髮Bob頭的女子，是來自非洲衣索比亞(Ethiopia) 西南部的Hamar 族群， 而下面的兩位化妝女孩，則同樣是衣索比亞(Ethiopia)的另一個 Mursi部族 (有著放置圓盤在下嘴唇的民族) 的照片。 雖說事實上這篇文章可以追溯到2009年在中國大陸新浪的一篇:『洪都拉斯：匪夷所思的换妻习俗(组图)』文章。 若往國外探索，則會發現有篇名為：『Honduras "wife swap" fair』 的圖組，但該文發表於2013 ， 估計是從一篇2011年由中國人寫的『Maya Quest naked wife-swapping market (Photos)』開始毒害全世界， 因為2010年以前的Honduras wife swap 文章皆沒有附圖！   但這些照片，大多則出自一位旅居加拿大(Canada) 的波蘭(Poland)籍攝影師 Krzysztof Pakulski。

  [爆卦] 20年前的台灣薪資 - (ptt) http://disp.cc/b/337-6twn 台灣人比韓國人更像奴隸 - (清大彭明輝的部落格) http://mhperng.blogspot.tw/2013/09/blog-post.html 當把今天熱門的這兩篇文章一起比較再看看最近的時事， 最後檢視一下自己的狀況，不需要別人說什麼， 我相信自己也會油然而生出許多結論。 但最重要的，是action，而不是默默關掉它。 無論你是選擇開始上國外人力銀行求職、跳出授薪框框，甚至是走上街頭。 無論做什麼，都絕對比停滯不前的現在的你好， 這就是現實。   還在等什麼？   照片中是Ecuador首都 Quito 老城的一角， 在這列為聯合國世界遺產的地方，一戶透天不到 10萬鎂， 一個基層室內設計師薪水換算也是 22k TWD (該公司一個Team 月業績 20萬鎂)   相比之下，寶島臺灣還聽說是已開發國家， 我想真正欠開發的，是我們狹隘又不做改變的腦袋！     PAN 2013.09.04

  今晚不知道何來的心情， 翻了去年今天的照片，才發現， 去年的今天，是Ecuador原住民的大遊行， 大批的印地安人，由南部步行北上至首都， 陳情抗議政府為了償還對中國天價的債務， 不僅給予了石油權，還打算開放將大舉破壞環境的採礦權給中國。       無法有效利用借款，甚至造成大量腐敗貪污的政府， 最後選擇了犧牲人民權益與破壞環境的作法， 透過剝削僅僅得到少數收益的人民與其數百年來生存的土地， 來幫自己錯誤的政策擦屁股，   看在身為外國人的我們的眼裡，這是多麼的無奈與憤慨。     但這感覺，是不是很熟悉？？ 在這世界上最爆肝，相對福利卻最低下的國家，   核四問題、蘭嶼核廢料處理、不當土地重劃徵收、薪資水準極度低估、勞工權益、勞資差距過大、媒體壟斷、油電價問題........   直至這幾年， 我們才開始大規模頻繁的觀注起我們的周遭，與腐敗顢頇的政府，

  政院1千Ｋ計畫 3年3億 挹注300人     身為博士(候選人)，這個方案本應對我是個利多的消息，但卻很難高興起來。從過去結果來看，三年前曾啟動的「大專畢業生至企業職場實習方案」，全然就是一個失敗的方案，多少企業與公部門塞了一票無法上前線或不做事的畢業生，政府買單只為了降低當時被罵翻的失業率現象，但對產業升級與經濟提升究竟有多少助益？ "我想"除了數字上量的提升外，質的部份根本是毫無正向影響，不止造成財政負擔、讓企業投機依賴政策福利，甚至因此產生了22k 這樣高度低估大專畢業生薪資水準的惡果。 而現在這『搶救博士大作戰』，我想重點之所在，是燒這一年的錢 (燒三年，每年找一百個博士投資一年)，是否能讓產業界在一年後繼續提供同樣薪資水準給博士族群或讓這三百人在一年後能有創業金桶？ 我個人看法是十分悲觀的，先不談臺灣廠商願意提供的薪資水準，這看過去22k方案的後續結果就能知道有多悲慘。而一年後創業這點，我一時還以為是鼓勵博士全轉行做進出口國際貿易！ (產品調查、市場調查、下單採購、船期、鋪貨都不止一年了)!! 這笑死人論點讓我很懷疑到底這企劃是否是真的做過"生技"產業的博士們想出來的？？ 設問先進技術、科研若是能一年就快速產出，那國科會是不是都該把超過一年的計畫刪掉？？ 不然現在一堆三年期幾百上千萬，

Martin Niemöller, Alemán , 1892-1984 Als die Nazis die Kommunisten holten, habe ich geschwiegen; ich war ja kein Kommunist. Als sie die Sozialdemokraten einsperrten, habe ich geschwiegen; ich war ja kein Sozialdemokrat. Als sie die Gewerkschafter holten, habe ich geschwiegen; ich war ja kein Gewerkschafter. Als sie mich holten, gab es keinen mehr, der protestieren konnte. Español : Cuando los nazis vinieron a llevarse a los comunistas, guardé silencio, porque yo no era comunista, Cuando encarcelaron a los socialdemócratas, guardé silencio, porque yo no era socialdemócrata, Cuando vinieron a buscar a los sindicalistas, no protesté, porque yo no era sindicalista, Cuando vinieron a buscarme, no había nadie más que pudiera protestar.

(圖為慕尼黑BMW博物館 (Munich, Germany)所攝，自1970至2010 BMW產品發展史)   最近整理了些產業資料做為對外國人推廣臺灣產業經濟時使用，主題之一是：『創新品牌』，而在蒐集許多國內知名品牌企業資料時竟然卻看到了這樣的介紹： 『即便是兩輪的自行車我們很早就發現德國工程師也是最頂尖、最值得信賴的。所以，XXX的研發中心就設在德國汽車工業重鎮Stuttgart附近的Magstadt市Swabian小鎮。』.....From Merida ( http://goo.gl/Gv1xe ) 現在當然不是要戰品牌，只是很訝異一個以世界品牌設計大廠自居的企業，在Research and Development 裡竟劈頭就稱讚別人的技術有多好有多頂尖所以去跟隨，完全忽略自主研發或由國人發展的部份，這實在令人瞠目結舌並且感到無比可悲啊。如此這般的介紹不只不會讓人感到敬佩，更產生一種是否品牌本身的技術不良？工藝程度低落？.. 種種的想法。更進一步的，還默默宣示了一個只依賴別人的企業，不僅少了學習自我成長的能力，更喪失了進步的潛力。這身為我國一個世界知名品牌，是多麼令人擔心的事！ 而更令人害怕的，是彷彿大多數的臺灣企業都存在著這樣的思維模式，過度的成本導向，長期忽視高風險、高成本的核心技術研究，過度委外造成企業空洞化，結果能運用的只剩包裝、應用、行銷、營運。傳統產業是如此，高科技、資訊、生技產業更是嚴重，結果或是守著薄薄的毛利付出大比權利金，又或是技術外留 (還不是外"流"，因為國內根本也缺乏)，難以保存知識資產卻付了大筆金額委外提升了別人的技術，短期雖然造就了高品質高性價商品，但長遠來看卻是削弱自己的實力並且讓自己身陷僵化難以創新的泥濘，更慘的是連帶影響了國家整體大環境。當每年產出的大量高知識高學歷新鮮人裡，一大部份的人口全數前往國外進修、就業，再者進入國內企業從事與高學歷不匹配的作業性質或業務性質職務，這些成因不僅僅因為國內薪水廉價，研發風氣低落更是肇因，就業市場是如此更惶論許多掛羊頭賣狗肉的產學合作與產業發展(分贓)計畫。 『創新、品牌、產業升級』這些早已是聽了幾十年都還是標語的標語！  與其說要如何阻止人才外流，不如先勸勸企業家們多吐一點本來就不該拿那麼多的部份，給企業、給員工還有給整個...

    許多問題根本的癥結， 在於企業抱持利益至上主義，擺出輕視消費者的姿態。 企業該是社會的『公器』，應該自省如何對社會產生助益。 -  西村滿   自古便有賈人重財輕信的華人社會， 面對社會責任企業的願景，依然還有很大段的路要走。   改變，正是時候！   PAN 2012.02.06

算一算到Quito也將兩個月了，覺得自己實在很幸運， 除了團長給我莫大的自由度外，設計的兩個計畫 "應用雲端服務推動中小企業電子商務營運", "臺灣/厄瓜多跨校外語社群交流計畫"  也都能開始啟動，甚至還有機會擴大推廣到Ecuador經濟部、各地方政府、商會。   這樣一來雖然壓力倍增工作量也將大幅提高， 但想到若能順利推廣，不但能達成技術援助的角色， 更能在這高度M型化、規模經濟壟斷市場的環境中， 幫助當地基層產業、農工人員、創業者或學生，提供另一個商化方法以達到"脫貧"目的， 更甚促進資訊教育、資訊顧問產業的發展。 也希望能為自己一直以來苦惱的問題尋得一個可能的解答，即： 『到底高知識、經濟密集的資訊產業、技術，能帶給金字塔底層的人們什麼"實質"上的幫助？』。 想到這些，工作便開心了許多，也不覺得辛苦 (難怪西文老師總愛說我 Taiwanes loco  XD)。 在剩下短短九個月時間裡，時間與工作幾乎都可以排定， 壓力、疲勞與挑戰可想而知，但並不是問題， 只希望一切順利、平安，充滿歡喜與成就感。   由衷的期盼！ PAN 2012-01-30

農糧食漁業養殖醫療，提供了弱勢人們最基礎的生存供給。 而IT技術呢？ 這個文明社會下的高經濟活動產物， 是否能同樣的給予面對生存議題的人們最直接的幫助？ 對於援助這件事，我已經厭倦了IT輔助性的角色定位， 更厭惡那些打著社會責任、公益、回饋， 實際卻 = nothing 的科技組織、產業政策或發展方針。 我們精神，該聚焦在真正需要的地方，真正該care的人， 而不是花費數億兆的預算卻只care到產官學的計畫、廠商的荷包， 卻讓寫在計畫動機目的裡的受益對象， 最終僅只存在那架空計畫書的廢言裡， 隨著年度預算核銷後灰飛煙滅。 IT資訊技術究竟能 "直接" 的幫助弱勢對象些什麼？  給予些什麼？ 這對摸了大半輩子IT技術的我，仍是一個憂慮的問號？   BP  2011.10.04

  體會飢餓 與 看著美食卻不能吃， 前者是學習培養悲天憫人的心胸， 後者則是 傲慢！   2011.08.01 民視新聞： 『 飢餓30料理秀 民眾呼好殘忍喔 』 - Link   BP 說： 展望會您好，我從以前就非常推崇貴組織的行動與精神，亦也默默的​透過自己棉薄之力表達我的認同。但看到這則新聞實在讓人驚訝。 我不瞭解是否是媒體誇大或有所偏頗，但倘若活動真是如此，這樣對​食物的戲謔與傲慢態度是否完全背離了活動的初衷？ 同時也是對抱持著人飢己飢、人溺己溺精神的一種曲解。 希望展望會能顧及社會觀感與瞭解身為公益團體的社會責任，也期待​將來的活動能有更富涵教育意義的呈現方式，讓參與人們得以真正的​透過飢餓體驗，獲得充實心靈的知識、慈悲與智慧。 謝謝   Mr.C 說： 飢餓三十的本質，不就是借著許多的商業手法，才把這項活​動推展成功的嗎?? 不作秀…有人要去參加，有新聞要採訪嗎?? 我倒認為對於內容與手法別過於刻求，重點是在於是否因此​得到更多資源的抑注…是否因此真的幫助到更多需要幫助的​人，這才是一個成功的活動!!!   BP 說： 商業活動有很多種方法，有高尚的跟低級的，這段只能看不能吃的料理秀活動，我​只看到低級又缺乏教育意義的展現！ Mr.C 說： 但你不能否認，因此這場活動得到更多人的觀注，這議題也​得到更多人的關心。 今年的飢餓三十，我是沒參加啦，不過依歷年來的觀察，活​動的內容，都會包括災區的影片…等等，富有教育意義的內​容。 只是對於每年都是這樣的陳腔爛調，以新聞的角度來思考的​話，新聞價值只會越來越低… 我想，以這樣一個資深的公益活動，主辨單位應該都已駕輕​就熟，知道什麼是要宣導的內容，用怎麼的宣導方式效果會​較好!! 但一個辨了十多年的活動，如果每年都是來那一套，恐怕會​容易令民眾失去新鮮感，活動的效果更會大打折扣，也很難​吸引到更多的民眾進來… 一些新的手法是必需的。 但新聞的報導，有時候是電視台的收視率考量，而非是主辨​單位自已提供什麼，新聞就報什麼… 舉例來說…明明是要宣傳新歌，主持人卻喜歡問緋聞。宣導​一個政令，記者...